Hur tror du att man kan arbeta effektivt

Så jobbar du på djupet – tips för en produktiv arbetsdag

Parterna har kommit överens om arbetstidsförkortning på flera områden där det hitintills har saknats. Där det redan förekommer  plussas ytterligare ungefär en dag vid den befintliga timbanken.  

På många företag fungerar förkortningen som en arbetstidsbank eller ett arbetstidskonto, där detta sätts in x antal timmar som tjänstemännen sedan kan plocka ut,  till exempel för för att gå tidigare från jobbet alternativt för extra semesterdagar. På vissa håll kan anställda välja fritt mellan tid, reda pengar samt extra pensionsavsättningar. 

Kontot för arbetstidsförkortningen existerar separerad från andra konton såsom exempelvis flextid. 

Kollega har ringt runt olika klubbar på företag liksom har arbetstidsförkortning för att kolla hur det fungerar i praktiken. 

Gunnar Palmberg, Unionenordförande på Skanska Stockholmsklubben: 

– Vi har 40 timmars arbetstidsförkortning om året. Timmarna tjänas ursprunglig in under e

Dessutom grundar du för en kultur där det är ok att fråga varandra och hjälpa varandra. 5. Utvärdera och utveckla dina medarbetares dolda talanger. Du behöver lyssna på dina medarbetare och utvärdera deras kompetenser, för att kunna hjälpa dem att vidareutvecklas i jobbet. 1 2 Ta reda på utgångsläget för ditt ledarskap genom att fråga medarbetarna hur de uppfattar dig som chef. Var nyfiken och genuin i din vilja att utvecklas. Skaffa dig kunskap om effektivt ledarskap. Kom ihåg att du är en förebild även på detta område – din egen utveckling kan inspirera andra att ta ett kliv framåt. 3 4 Att utveckla sin sociala kompetens är viktigt för att arbeta effektivt tillsammans med andra, lösa problem och leda projekt eller team. Relaterade sociala kompetenser: Kommunikation. Empati. Flexibilitet. Ledarskap. Tålamod. 6. Ledarskapskompetenser. Du använder dina ledarskapskompetenser när du vill få andra människor att arbeta mot. 5 ditt löneanspråk. Tänk igenom hur du skulle svara på dessa standardfrågor och använd gärna exemplen på svar nedan som inspiration. 1. Din utbildning – intervjufrågor förskollärare. – Varför valde du att utbilda dig till förskollärare? Exempel på svar: ”Jag har alltid tyckt om små barn, ända sedan jag själv var liten. 6 Fokus på individuellt ansvar. Taktsättande ledare betonar individuellt ansvar och håller teammedlemmar ansvariga för deras prestationer. De förväntar sig att varje person ska ta ansvar för sitt arbete och leverera resultat. De kan ge feedback och vägledning, men de ger vanligtvis teammedlemmarna självständighet att utföra sina. 7 8 Planera och prioritera. 9 Använd en kalender. 10

Institutionen för freds- och konfliktforskning nära Uppsala universitet konstaterade att detta fanns behov av att hitta nya metoder för sitt resande. 

Redan tog institutionen beslutet om för att halvera sina klimatutsläpp. De plats en av universitetets institutioner såsom flög mest. 

Hela sju av dem tio myndigheter som står till de högsta koldoxidutsläppen genom långväga flygresor är universitet, där flera forskare och lärare flyger mot konferenser och möten.

”Vi ville inom möjligaste mån gå över mot tågresor. Det gör restiden betydligt längre åtminstone vid långresor. dock i stället för att titta det som bortslösad tid insåg vi att vi kunde utnyttja tiden till att arbeta mer koncentrerat”, säger professor Isak Svensson vid Institutionen för freds- samt konfliktforskning. 

Det är han, tillsammans tillsammans med kollegorna Desiree Nilsson, lektor vid institutionen, och Mimmi Söderberg Kovacs (i dag verksam på Folke Bernadotteakademin), som arbetat fram konceptet Brain Train o

Så kan arbetet med kompetensutveckling bli mer effektivt

I den bästa från världar hänger kompetensutvecklingen ihop tillsammans med arbetsplatsens verksamhetsplan. Men alltför ofta sker det oplanerat och saknar koppling till strategier och uppgift, enligt Monica Held.

– De flesta fångar upp behovet av kompetensutveckling genom medarbetarnas utvecklingssamtal, utan för att koppla ihop det till verksamhetsplanen och det som uttrycks var, säger hon.

Det här gör för att arbetet kan framstå som otydligt och luddigt för medarbetarna. dem vet inte riktigt vad likt gäller. Vad ska kompetensutvecklingen leda till och för vem? på grund av att undvika det bör kompetensutvecklingsarbetet vara en del i verksamhetsplaneringen, menar Monica Held.

– Alla organisationer har någon typ av verksamhetsplanering. Där sätter de upp uppgift. När de formulerat dem därför kan de utgå därifrån till att ringa in vilka kompetenser som behöver förstärkas. Då är kapabel kompetensutvecklingen bidra till måluppfyllelsen, säger hon.

Fyra råd för ett mer effektiv

10 steg till en lugnare arbetsdag

Steg 3 Minska antalet gånger du kollar din mail

Handen på hjärtat – vet ni hur många gånger per dygn du kollar din mail? 10 gånger? 15? 20 eller fler? Det tredje steget på vägen till en lugnare arbetsdag existerar helt enkelt: Välj själv då du skaläsa och svara vid dina mail och gör detta så få gånger som möjligt under en arbetsdag. De flesta kan utan vidare halvera antalet tillfällen då de kollar mailen. Ta några dagar då ni räknar hur många gånger ni kollar din mail. Utmana sedan dig själv att minska antalet tillfällen till hälften. Om ni känner att dina kollegor alternativt kunder ”kräver” att du svarar på mailen genast, så testa att utmana din tanke. detta kanske är du själv likt känner ett behov av för att svara genast, för att uppleva dig ”duktig” och att uppleva du fått något ”gjort”? Börja med att fråga några kunder och kollegor när de behöver svar, om det inte framgår i mailet. Notera de svar du får – ofta besitter du flera dagar på dig att svara än du trodde. Svara s